日前，赣玛公司根据上级综治相关文件要求，逐项对照，查漏补缺，并通过“三项举措”做实做好综治台账。

一、高度重视，落实责任。按照上级《关于贯彻落实省综治责任单位平安建设年度考核评价 维护社会稳定工作项目计分办法（试行）的实施方案》，赣玛公司全面开展自查，并由分管领导对综治各项工作的落实情况进行全面督导，确保综治迎检和材料报送工作有序开展。

二、部门联动，通力配合。按照要求，赣玛公司将考核内容逐条落实，根据责任分工，将各类资料的整理落实到具体部门和具体负责人，形成工作合力，提高工作效率，Z后再由综治办公室统一归类整理，切实做好准备工作。

三、狠抓落实，强化监督。以检查为契机，赣玛公司进一步加强矛盾纠纷排查化解、重点区域排查，并将考核标准落实到日常工作管理中，总结经验做法，不断巩固平安创建成果，建立长效机制，切实维护社会和谐稳定。