赣玛公司根据质量、环境、职业健康安全管理体系要求，围绕公司质量、环境、职业健康安全目标进行了展开并分步进行了实施。      

一、围绕公司质量、环境、职业健康安全管理目标展开部门工作

围绕“实施各类人员培训，提高能力和意识”、“使培训人员经过培训达到岗位目标，使质量、环境、职业健康安全管理体系有效、持续运行”的部门目标，进行具体的展开。苦练内功，加强内部管理，努力巩固质量效率提升，实现“转型升级提效”。充分利用“赣玛”品牌优势，与社会企业合作，实现玛钢主业有序转型,完成服装车间建设改造。充分发挥现有设备的优势，扩大贴片生产和电子产品代加工规模。加快推进玛钢转型，并已投入4700多万元，将高风险的玛钢生产项目转型为服装及电子加工项目，玛钢全部设备停用封存，按照“三同时”的要求分期改造生产车间，配齐消防等安全设施。1.以内培的方式对公司各车间各类人员进行了质量、环境、职业健康安全管理体系文件《管理手册》和《程序文件》贯标学习培训。2.掌握消防安全知识和实践操作，掌握相关企业安全标准化达标要求，公司完成二级安全生产标准化的自评和专家复评工作，顺利通过了二级安标化的复评。一是通过开展二级安全生产标准化评审及环境职业健康安全体系论证审核活动，推动了企业安全生产工作规范化；二是完善了公司安全教育培训管理规定，加强了对安全教育培训的检查考核力度。对新上岗的管理人员和员工开展了一级安全教育培训；组织调动车间人员开展二级安全教育培训；组织转岗人员开展三级安全教育上岗培训。全部经考试合格后上岗，全员的安全技能稳步提升。3.根据质量、环境、职业健康安全管理体系要求，对新上岗、转岗人员举办质量、环境、职业健康安全管理体系贯标培训班；4.根据培训内容，采取相应的培训评价办法进行有效性评价。

二、统筹安排培训计划，确保培训内容的落实

根据各部门的培训需求计划，组织各有关部门进行协调，综合平衡后汇总编制了年度职工培训计划，确定了每期培训班的培训方式，培训对象、培训的立项内容、课时、时间及授课教师，并落实了实施部门。

三、分步实施了培训计划，确保参训率达标

为使用质量、环境、职业健康安全管理体系持续、有效运行，根据公司制定的培训计划，分别开展进行了三大体系相关文件的培训，对新入职管理人员和员工及转岗人员进行质量、环境、职业健康安全管理体系教育、服装质量检验业务、消防安全知识、电工安全作业、变配电倒闸应急操作、服装生产管理、制衣技术、裁床技能、服装加工技术、扁平线加工技术、蓝牙加工技术、车间智能劳动工具锁系统产品、雷达智能整合周界警戒系统产品、ERP软件系统、生产技术、玛钢沟槽在外合作产家生产技术、电子产品加工知识、服装加工管理技能培训等。培训采取了严格考试、考核制度，并进行了有效性测评，较好地完成了公司的培训计划。

四、实施培训评价措施，确保培训效果

在每期培训班结束之后，本部门或相关部门都会对培训效果进行跟踪测评，并对其有效性进行评价。测评方式多种多样，贯标培训采取考核的办法，对于普及应知应会的培训采取考试的评价方法，达到了培训的预期效果。

五、加强全员的环境安全意识，树立安全的首位意识

    公司为了达到增强全员环境、安全意识的目的，除了通过举办培训班以外，还在平时的工作或学习中特别强调环境、安全意识，对员工进行上述意识的教育。结合环境管理体系、职业健康安全管理体系年度审核工作，宣传绿色、生态发展理念，加大了宣传力度，做到了全体人员都了解各体系相关内容。通过贯标培训，提高了全体员工的质量、环境、安全意识和工作能力水平，确保了质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行。